[Кейс. Торговля] Как одним приемом прибавить к среднему чеку 10%

Выжимка В прошлом году мобильный трафик впервые обошел десктопный. Поэтому если в году вы не адаптируете свою маркетинговую стратегию под пользователей, использующих гаджеты для выхода в интернет, обязательно проиграете сражение за клиентов конкурентам. В последние годы доступ к интернету через мобильные устройства стремительно растет и становится все более важной частью нашей культуры. Считайте, какой охват получается. понимает тенденции и стремится адаптировать свою выдачу к происходящим изменениям, наказывая сайты, работающие только на десктоп. С ростом числа пользователей мобильного интернета и постоянным снижением роли электронной почты , бизнесу нужно использовать разные каналы связи, чтобы довести сообщения до своей аудитории. -уведомления для бизнеса -уведомления — отличный способ общения с аудиторией. провела исследование на эту тему. И эти уведомления могут принести бизнесу следующую пользу:

Как занять 30% рынка благодаря персональному сервису

Мероприятия и события Рецепт: Как объединить оффлайн- и онлайн-розницу. Интеграция с Мы расскажем вам, как, будучи оффлайн-ритейлером, масштабировать свой бизнес и запустить новый канал продаж - интернет-магазин, как быстро развернуть онлай- магазин с помощью интеграции сервиса с , об особенностях реализации поддержки интернет-торговли в этом сервисе, а также остановимся на основных шагах интеграции сервисов.

Реальный кейс про увеличение продаж в розничном магазине мужской одежды. с разным масштабом бизнеса: от маленьких.

Интернет-магазин, мобильное приложение и система автоматизации складского учета были реализованы -агентством . Мы поговорили с представителями агентства и разузнали у них, как запускался проект, какие были проблемы и сложности, а также какие интересные решения были применены на этом сайте. В декабре г. А вот ценовая конкуренция здесь работает плохо.

Главный продукт — готовые букеты. Цветы мы получаем напрямую от поставщиков из Голландии и Эквадора, минуя посредников, чтобы максимально сохранить их свежесть и красоту. За годы работы бренду удалось заработать безупречную репутацию, а значимую часть клиентов компании сегодня составляют люди определенного статуса: У нас была небольшая сеть магазинов, и мы решили подключить сайт, чтобы нарастить продажи.

Наше представление о том, каким он должен быть, было довольно расплывчатым, мы не очень хорошо разбирались в , но точно знали, что у нас лучший продукт в Москве. Сейчас все сайты цветочных магазинов выполнены на очень низком уровне. Задачи проекта Для реализации задуманного перед было поставлено две задачи.

В своей компании сейчас он исполняет обязанности коммерческого директора. На сегодняшний день представляет собой сеть магазинов печати во всех крупных торгово-развлекательных центрах Волгограда и Волжского. Магазины оснащены практически всем необходимым оборудованием. Поэтому основная часть заказов выполняется прямо на месте в присутствии клиента.

#кейс. Автор. Дмитрий Некрасов. Генеральный директор Летом года к нам обратилась компания по оптовой и розничной продаже отопительного оборудования Продажи имели свою ярко выраженную сезонность. ставили планы по продажам, прибыльность бизнеса снижалась.

Это история жизни главного героя, который в процессе повествования проходит непростой путь профессионального и морально-этического развития. Бизнес-роман состоит из абсолютно реальных кейсов — действительно непридуманных историй, произошедших либо с самими авторами, либо с их друзьями и знакомыми, либо с их подписчиками. Дмитрий Леонов, консультант и бизнес-тренер Как ввести свой ассортимент в торговую розничную сеть?

Как найти контакт нужного байера? Как правильно составить коммерческое предложение? Какие промо эффективнее всего сработают именно для моего продукта? Как правильно оценить эффективность промо кампании? Эти и многие другие вопросы задают менеджеры — участники всех тренингов, посвященных сотрудничеству с торговыми сетями.

«Как мы открывали розничный магазин»: кейс от компании «МинералМаркет»

Какие цифровые технологии используются сегодня в местах продаж? Сегодня мы поговорим о цифровых технологиях, которые используются в розничной торговле, а если быть точнее о . С течением времени представление о цифровых технологиях постепенно менялось. Если раньше мы под подразумевали электронные кассовые системы, мониторы для электронной подписи или рекламы, то сейчас технологии безусловно продвинулись далеко вперед.

Стало: после внедрение в бизнес АI, владельцам бизнеса удалось Также для изучения результатов продаж владельцу не нужно часами изучать отчеты. бизнесе, промышленном производстве, оптовой и розничной торговле.

Но так могут думать только те, кто никогда не открывал торговую точку в оффлайне. Думаем, этот опыт будет полезным для тех предпринимателей, кто думает об открытии небольшого магазина или шоу-рума. Рязанский институт воздушно-десантных войск. Наш первый магазин Три года назад у нас уже открывался маленький магазинчик. Зачем ещё эти заморочки с арендой, кассой и разными проверками? Но обстоятельства сложились так, что предложили заехать в магазин.

-интервью по теме"Навыки продаж и понимание бизнес-процессов"

Автоматизация оптово-розничной компании Ситуация со слов руководителя оптово-розничной компании, занимающейся поставкой электроосветительных приборов: Отслеживать эффективность работы становиться сложнее. Плюс еще 2 филиала и розничный магазин.

Современные бизнес-кейсы Сегодня уже никому не надо доказывать, что люди – это основной капитал любой компании, любого бизнеса. Потребность.

Помимо масштабной торговой площади, широкого выбора продукции и разнообразия сервисов гипермаркет представил ряд интересных технических решений, инновационных для российского ритейла. Новый гипермаркет стал самым крупным магазином электроники в России. Его площадь составила кв. Читать далее Мюнхенский сквозь призму ритейла В конце ноября г. В этот раз мероприятие поставило абсолютный рекорд по числу участников — более 13 тыс.

Двухдневный форум, проходивший в международном конгресс-центре Мюнхена , включал в себя как выставочную часть, так и конференцию и охватывал широчайший спектр тем, связанных с применением -решений в самых разных отраслях экономики. Могут ли платежные карточные продукты, которые они сегодня внедряют, успешно конкурировать с аналогичными решениями банков, и стремятся ли операторы в принципе к такой конкуренции? Каких операционных и сервисных стандартов должен придерживаться -гипермаркет?

За счет каких факторов можно выделиться на общем фоне и повысить уровень сервиса? Читать далее Эффективность процессов обучения в розничной торговле как фактор роста конкурентности Высокая текучесть кадров в сфере торговли не отменяет необходимости обучать сотрудников, если компания хочет быть успешной.

Бизнес-кейс «Реструктуризация торгово-производственного холдинга»

У всех магазинов один и тот же подход к продажам? В условии сказано, что расходы оптимизированы, сосредоточьтесь на доходах. Какие основные различия этих местностей касательно покупателей, конкуренции и роста? Да, у некоторых магазинов рентабельность выше. Да, в пригородных магазинах прибыльность выше - Сильнее ли конкуренция в городской местности?

Нет, приблизительно такая же - На сколько различен ассортимент?

Кейс 4 Между отделами продаж и маркетинга существует затяжной были и негативные комментарии, и споры о том, чья работа для бизнеса важнее.

А каждый ли из нас знает, как именно применять их в своем бизнесе? Особенно в сфере розницы, где, казалось бы, нет производства. Первые 8 лет бизнес успешно развивался, открылось более 10 подразделений по региону. Однако в году изменилась конкурентная среда рынка Платон, кризис неплатежей и прочее. Рост приостановился, старые экстенсивные методы перестали работать.

Нужен был новый подход. Было принято предложение нашей компании, о реорганизации процессов закупки и дистрибуции товара согласно методу наше решение реализовано на базе программы 1С. Определение текущих и плановых показателей Ключевым показателем был выделен объем Дефицита в розничных точках. И вот что выяснилось. Весь объем дефицита разделили на две части: Дефицит внешний — нет товара в компании, не купили вовремя.

Дефицит логистический — в компании есть, но не оказалось в нужное время в точке по причине несвоевременного перемещения или некачественного распределения по торговым точкам. Старт проекта Плановый срок был обозначен — 3 месяца, выбрана пара розничных точек для тестирования технической части.

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!